Abonnementsbox: bouw een lidmodelbedrijf op Webflow/Shopify

Ben je dit probleem ooit tegengekomen? Verkoop als een achtbaan, ik ga op en neer.

Voor veel ondernemers, vooral degenen die producten online verkopen of MKB -zaken doen, is er niets meer hoofdpijn. "Onzekerheid" van inkomsten elke maand, toch? Deze maand haastte de verkoop tot het pakket bijna op tijd was. Maar de volgende maand was zo eenzaam om elke dag te afwachten als er bestellingen zullen zijn die vandaag het budget moeten besteden om nieuwe klanten altijd te vinden om de lus te houden als vastzitten in een achtbaan die niet kan worden gecontroleerd, is dit soort gevoel zowel moe en ondermijnen de aanmoediging van het doen van langetermijnbedrijven.

Je denkt misschien dat "onze website mooi is. Het product is goed. Waarom koopt de klant maar één keer en verdwijnt dan?" Of "Hoe maak je een stabiel inkomen? Laten we financiële plannen plannen of het bedrijf blijven uitbreiden?" Als deze vragen in uw hoofd cirkelen, dan bent u de juiste manier. Omdat we vandaag zullen praten over de oplossing om uw bedrijf te veranderen van "de klant achtervolgen" tot "de creatie van een fanbase die klaar is om u elke maand te betalen"

-Prompt voor illustraties-

De afbeelding van de verkoopgrafiek "Roller Coaster" met een vreselijke grafiek. De zijkant is een beeld van de bedrijfseigenaar die de tempels met stress vasthoudt. Weerspiegeling van de onzekerheid van inkomsten

Waarom is de verkoop niet stabiel? Business Model Trap "Een keer kopen, einde"

Om eerlijk te zijn, het probleem is niet altijd uw schuld of uw product. Maar het is de aard van het bedrijfsmodel "Transactional" of "One -End Trading", een model dat de meeste mensen bekend zijn. Het hart van dit model is "om zoveel mogelijk een nieuwe klant te vinden" maakt ons altijd ...

1. Enorme marketingbudget om nieuwe klanten te vinden (hoge klantverwervingskosten - CAC): we moeten advertentiekosten, marketingkosten, promoties, kortingen, aflossing, weggeefactie betalen. Om mensen aan te trekken die het nog nooit hebben geweten, betalen we slechts één aankoop die deze kosten erg hoog zijn

2. Om te veel van de klant uit te breiden: wanneer uw bedrijf moet vertrouwen op de klanten die zijn gepasseerd, maakt de toekomstige inkomstenvoorspelling dan erg moeilijk als een weersvoorspelling die te allen tijde klaar is om te veranderen

3. Hoge prijsconcurrentie: wat is de beslissingsfactor als klanten maar één keer kopen? De meeste van hen zijn onvermijdelijk. "Prijs", waardoor we spelen in de prijsoorlog (prijsoorlog) die de winst verlaagt om te concurreren voor klanten. Dat is een spel dat niemand echt wint en is een van de fout die het opstartbedrijf vaak vanaf het begin wordt aangetroffen.

Dit model is als het toevoegen van water aan de tank die altijd wordt gelekt. We moeten blijven zoeken naar "water" (nieuwe klanten) om te vullen, anders zal "water" (inkomsten) de tank uiteindelijk beëindigen. Wereldklasse organisaties zoals Forbes tonen ook een trend die veranderde in de opkomst van de abonnementseconomie of "lideconomie" die dit probleem rechtstreeks oplost.

-Prompt voor illustraties-

Eenvoudige infographic afbeeldingen tonen "waterlekkage" -afbeeldingen die een teken hebben dat "transactionele bedrijf" continu probeert te gieten (nieuwe klanten). Maar het water stroomde hieronder uit (oude klanten komen niet terug om te kopen)

Als het overhoudt ... kan uw bedrijf "langzaam groeien" of "stoppen met groeien".

In het paleis van het onzekere inkomen kan het een ernstiger effect hebben dan alleen stress, maar het is de "acteur" die uw bedrijf niet in staat maakt om vooruit te groeien zoals het hoort. Voorstellen:

• Kan het product niet plannen: u durft niet veel producten te bestellen. Omdat ik niet zeker weet of het kan worden uitverkocht als er veel bestellingen binnenkomen, bleek dat de goederen helaas uit voorraad waren verkocht

• Durf niet meer mensen in te huren: wil het team beter uitbreiden, maar niet zeker of er in de komende 3 maanden geld zal zijn om het personeel te betalen of eindelijk, moet ik alles alleen doen totdat ik geen vuur meer heb.

• Gebrek aan stabiele cashflow: cashflow is de belangrijkste schepen van het bedrijf. Als het vastzit, polijsten, meer investeren, nieuwe producten ontwikkelen, of zelfs de dagelijkse kosten zullen onmiddellijk moeilijk worden.

• Het creëren van relaties met klanten is niet succesvol: wanneer we ons richten op het vinden van nieuwe klanten, hebben we niet genoeg tijd en middelen om voor de oude klanten te zorgen om loyaal te zijn (merkloyaliteit). Ten slotte zullen ze ons vergeten en zich wenden tot een concurrent die de volgende keer betere voorstellen biedt. Dit wordt ondermijnd door duurzame groei op de lange termijn te creëren. Enorm

Uw bedrijf laten geconfronteerd worden met deze risico's. Is als een navigatie zonder kompas, we kunnen blijven zweven. Maar er is geen manier om te weten wanneer ze de droomkant moeten bereiken of zal een storm vinden die eerst in het midden van de weg is gestort?

-Prompt voor illustraties-

Foto van het bureau van de bedrijfseigenaar die vol zit met rekeningen en facturen die niet zijn betaald. Er is een rekenmachine en kalender. Weerspiegeling van bezorgdheid over financiën en cashflow

De oplossing is "abonnementsdoos". Het model verandert de klanten in "echte fans"

De oplossing die u van al dit probleem zal ontgrendelen, is het wijzigen van bedrijfsmodellen in "abonnementsdoos" of "Lid Boxing Business"! Zijn hart is heel gemakkelijk. Is om elke maand (of elk kwartaal) te veranderen van de verkoop van "één keer" om "ervaring" en "producten" aan klanten te leveren, waarbij klanten ons automatisch betalen (terugkerende betaling)

Dit model is niet alleen "de klanten binden", maar het is de constructie van de "waarde" die continu is totdat de klanten graag lang bij ons blijven. Dus hoe beginnen we dit bedrijf op te bouwen? Laten we belangrijke elementen bekijken:

• 1. Vind de juiste niche voor u: wat gaat u verkopen? Speciale koffieboxen, gezonde snacks, speelgoed voor kinderen, biologische cosmetica of zelfs voedsel voor huisdieren? Het kiezen van een niche waar je gefascineerd door bent en een duidelijke doelgroep heeft, is het belangrijkste startpunt.
• 2. Selecteer het product en maak ervaring: de opwinding van het abonnementsbox is om het vak te openen! U moet kwaliteitsproducten selecteren en elke maand thema's maken om interessant te zijn. Het is "curator". Ervaring is niet alleen verkopen.
• 3. Stel de juiste prijs in: bereken de kosten van goederen, verpakkingskosten, marketingkosten en stel prijzen in waardoor u winst en klanten zich "de moeite waard" voelen om elke maand te betalen.
• 4. Kies het juiste platform om een winkel te bouwen: Dit is een technisch hart! U moet een website hebben die het lidsysteem ondersteunt en automatisch geld snijdt. Er zijn 2 meest populaire opties voor beginners:
  • Shopify: vriendelijk met beginners, er is een extra app voor abonnement (zoals opladen, gewaagde abonnementen) om aandelen en bestellingen goed te beheren. Geschikt voor het bedrijfsleven dat zich veel richt op het verkopen van "tastbare producten". CRO om de verkoop op Shopify te verhogen, heeft een duidelijke richtlijn.
  • Webflow: het maximale ontwerp! U kunt een unieke webpagina maken en een sterker merk maken. Geschikt voor een doos die zich richt op "ervaring" en "verhalen". Heeft mogelijk tools nodig zoals Memberstack of Outseta om te helpen of verbinding te maken met de achtertuin van Shopify. Het creëren van een mooie en overtuigende bestemmingspagina. Het is veel gemakkelijker.
• 5. Marketingplanning en klantenbehandeling: hoe mensen het te laten weten? Hoe zorg je ervoor dat klanten zo lang mogelijk bij ons blijven? Het maken van inhoud, gemeenschap en het bieden van speciale voorrechten aan leden is de sleutel. Goede bronnen zoals de blog van Cratejoy hebben veel technieken om te studeren.

Veranderingen om dit model te gebruiken is om de focus te wijzigen van "transacties" in "relatie", wat een zeer sterkere basis is voor het doen van zaken

-Prompt voor illustraties-

De vergelijking van de infox tussen Shopify en WebFlow voor de abonnementsbusiness. Een kant is een Shopify -logo met "Easy" Icon "," App Store "," Stock Product ". De andere kant is een WebFlow -logo met" Independent Design Icon "," Branding Brand "," gebruikerservaring.

Voorbeelden van het echte ding: "Joom's Craft Coffee Box" veranderde de coffeeshop bijna geruïneerd in een inkomstenbedrijf van 6 cijfers per maand.

Om duidelijker te zijn, wil ik het fictieve verhaal opgeheven dat is gemaakt uit het echte geval van "Pee Jum", de eigenaar van een kleine coffeeshop. Dat is hetzelfde probleem met u tegengekomen

Problemen: Jum opende een speciale coffeeshop in een klein steegje. Sommige dagen verkopen heel goed. Maar sommige dagen in het inkomen van het mug is onzeker, waardoor ze ontmoedigd wordt en dacht dat ze de winkel zou sluiten.

Oplossing: een vriend suggereert dat Jum's Craft Coffee Box "door een speciale koffie te selecteren uit verschillende geroosterde factoren waarvan ze weet dat ze elke maand een thema zijn, zoals" Taste of Northern Thailand "of" Exotic African Beans " .

Resultaten (succes): in de eerste 3 maanden kreeg ze 50 leden van de eerste 50 leden, waardoor ze elke maand het inkomen "gegarandeerd" kreeg, natuurlijk, 25.000 baht (uitgaande van de servicekosten van 500 baht/maand). Dit maakte haar ...
1. Plan om koffiebonen precies te bestellen: het probleem van links of gebrek aan bouillon verminderen.
2. Creëer een community: ze heeft een Facebook -groep gemaakt voor leden om over koffie te praten. Resulterend in herhaalde aankopen en vertellen
3. Stabiel inkomen: na 1 jaar heeft Jum meer dan 300 leden om een terugkerende inkomsten te verdienen van meer dan 150.000 Baht per maand! Afgezien van de verkoop van de winkel heeft ze voldoende cashflow om een barista in te huren om te helpen en te beginnen met het plannen van de tweede vestiging.

Dit is de kracht van het abonnementsmodel. Het is niet alleen verkopen. Maar het creëert "voorspelbare inkomsten" en "Lifetime Value" van de klant enorm en dit alles begint met platform voor de juiste ledenactiviteiten

-Prompt voor illustraties-

De foto van de eerste en na van "Pee Jum" aan de linkerkant is een eenzame foto. In een lege coffeeshop aan de rechterkant is een foto van haar glimlach gelukkig tijdens het inpakken van de doos "Joom's Craft Coffee Box" met een pakketdoos klaar om achter te leveren.

Als je wilt volgen, wat te doen? Checklist 5 stappen om uw abonnementsbusiness te maken.

Lees hier, je voelt je waarschijnlijk opgewonden en wil het toch doen, toch? Goed! Probeer de 5 -checklist te gebruiken. Deze stap is een navigatiekaart om uw abonnementsbedrijf te maken.

Stap 1: Valideer uw ideeën (1-2 weken)
voordat u belegt niet raadt! Probeer een bestemmingspagina -pagina te maken. Eén pagina. Leg uit wat je doos is wat erin is en zal binnenkort open zijn voor leden en er is een kanaal voor mensen om het nieuws te ondertekenen (wachtlijst). Probeer vervolgens te promoten in uw doelgroep. Als er veel mensen zijn die geïnteresseerd zijn in ondertekenen, is dat een goed teken dat uw ideeën "een markt hebben" om te ondersteunen

Stap 2: Plan de doosdetails (1 week)
• Product: waar zoekt u naar? (Leverancier, zelfgemaakte, partners) 3-5 stukken per doos is een goed uitgangspunt.
• Pakket: doos, schokbestendig, bedankkaart, hoe te ontwerpen, hoe u "wow" kunt voelen bij het openen
• Prijs en winst: bereken alle kosten (producten + box + marketing) en stel de prijs in voor ten minste 30-40% winst.

Stap 3: Selecteer en stel het platform in (2-3 weken)
• Bepaal: u hebt "eenvoudig en snel" nodig (om te shopify) of "flexibiliteit en mooi" (naar webflow)
• Systeem instellen: de app of tools installeren voor lidmaatschapssystemen, terugkerende betalingsinstellingen en een pagina maken voor uw doos.

Stap 4: Maak en lanceer de website (1-2 weken)
• Maak een foto van de productdoos en het product binnen om mooi en aantrekkelijk te zijn.
• Schrijf copywriting: leg de waarde en special van uw doos uit. Waarom moeten klanten solliciteren?
• Lancering!: Officieel aangekondigd! Stuur een e -mail om mensen op de wachtlijst, pro sociale media te zien en kan speciale promoties bieden voor de leden van de eerste generatie.

Stap 5: Marketing en onderhoud van het klantenbestand (continu)
• Creëer inhoud: maak een video -unbox, schrijf een blog over producten in de doos, maak identiteit op sociale media.
• Bewaar feedback: informeer naar klanttevredenheid om te verbeteren.
• Creëer een community: zorg ervoor dat klanten zich onderdeel van het merk voelen. Niet alleen een koper

Het begin lijkt misschien veel stappen te hebben. Maar als u dit plan op een stap volgt, is uw droombedrijf absoluut niet te ver!

-Prompt voor illustraties-

Grote checklistafbeeldingen met 5 items volgens de inhoud Elk item heeft een pictogram, zoals item 1, wat een lamppictogram is, artikel 2 is een pictogram voor geschenkdoos, item 3 is een computerpictogram, artikel 4 is een raketpictogram, item 5 is een hartpictogram met hartvormige en groeiend grafiek.

Vragen die mensen de neiging hebben zich af te vragen en de antwoorden die tot het einde zijn gewist

V1: Hoeveel is de initiële investering?
A: Er is altijd niet nodig! U kunt de "lean" of "lage kosten" beginnen door eerst "pre-order" te accepteren, wat betekent dat u eerst geld van klanten inzamelt en dat geld vervolgens gebruikt om producten en dozen te produceren. Deze methode helpt het risico op enorme aandelen te verminderen. De initiële investering kan duizenden tot tienduizenden zijn. Voor het platform- en voorbeeldproducten

V2: Als klanten veel solliciteren en annuleren, wat te doen?
A: Churn -tarief is normaal voor dit modelbedrijf. Het belangrijkste is "leren". Probeer een korte vragenlijst te sturen. Aan klanten die annuleren om te vragen naar de reden dat het misschien komt omdat het product niet zo is, te duur of verzendprobleem. Breng die informatie vervolgens mee om uw service te verbeteren. Bovendien zal het creëren van een community en het bieden van speciale privileges voor leden van lange termijn helpen het churn -tarief te verlagen.

V3: Samenvattend, welke WebFlow en Shopify zijn beter?
A: Er is geen vast antwoord. Het hangt af van het "type" van uw bedrijf:
• Kies een verscheidenheid aan Shopify. Als verschillende producten (SKU) heeft, een sterk stock managementsysteem nodig heeft en de winkel zo snel mogelijk wilt openen met behulp van de verstrekte sjabloon.
• Kies een webflow. Verhalen vertellen, of uw product is digitaal product/service. En je hebt de hoogste ontwerpflexibiliteit nodig

V4: Waar kunt u producten of leveranciers vinden?
A: Begin met wat je gefascineerd bent! Probeer daarna te zoeken in online markten zoals Etsy, het bijwonen van de eerlijke/beurs, of zelfs een klein merk. Interessant direct om groothandelsprijzen te kopen of partners te maken die een netwerk in de branche creëren waarin u geïnteresseerd bent, is de beste manier om te zoeken. "Mooie diamant" om in uw doos te stoppen

-Prompt voor illustraties-

Grote beeldpictogramafbeelding (?) In het midden is er een heldere gloeilamp. En er zijn kleine pictogrammen omgeven zoals zilveren pictogrammen, mensen die de deur uitlopen (geannuleerd), Webflow/Shopy -logo en pictogrammen voor productboxen

Samenvatting: stop met het achtervolgen van de verkoop en maak vervolgens uw eigen "inkomensmachines" -machines.

We hebben behoorlijk veel gereisd. Van het begrijpen van de "val" van traditionele bedrijfsmodellen die je moe maken van het eindeloos najagen van de verkoop tot de ontdekking van een krachtige "exit", een bedrijfsmodel van een abonnementsbox dat een fan kan veranderen om een fanclub te worden die je regelmatig elke maand genereert.

Het hart is niet alleen "verkopen", maar "het opbouwen van relaties" en "leveren ervaring" die continu waardevol is. Totdat klanten van mening zijn dat het betalen van u elke maand een waardevolle investering is, maakt het "digitale activa" die lijken op de verwachte inkomensmachine, u durft te plannen

Het zijn jouw ogen! Of je nu droomt om een koffiebox, een boekenkast of een doos te maken dat je gefascineerd bent, de eerste stap is het belangrijkste dat "besluit om te beginnen" proberen de checklist te gebruiken die ik gaf. Beginnend met een kleine stap, valideert het eerst uw idee. Laat uw dromen niet meer een stabiel bedrijf hebben als een droom. Laten we het doen. Laten we uitkomen!

Als u klaar bent om ideeën om te zetten in een winstbusiness of experts nodig hebben die zowel Webflow als Shopify begrijpen om een perfect platform voor uw ledenbedrijf te creëren. Raadpleeg vandaag nog het Vision X Brain -team! We zijn klaar om een partner te zijn om uw bedrijf te helpen duurzaam te groeien.

-Prompt voor illustraties-

De foto van de bedrijfseigenaar glimlacht trots op de bovenkant van de grafiek die gestaag groeit. In het mobiele vak is de abonnementsdoos van zijn eigen hemel, Bright Back is een symbool van groei en succes

‍