First-Principles knutselen: scheiding van het herontwerpproject van de basis

De website is opnieuw klaar ... maar waarom het resultaat "zoals voorheen"? Het echte probleem in het leven

Heb je je ooit zo gevoeld? We besteden een groot budget en tijdstip van herontwerp. Opgewonden team verwachtten dat leidinggevenden prachtig een nieuwe website lanceerden ... maar na 3 maanden, 6 maanden, verbetert de verkoop niet, het aantal klanten dat hetzelfde, of erger, het "originele probleem" dat vroeger op de oude website stond. Gewoon het huis verplaatsen naar een nieuw ontwerp dat mooier is

De klassieke symptomen die ik tegenkom, zijn zeer frequent. Het herontwerpproject werd "Kies een nieuwe kleur", "Layout Modern Change Modern" of "Animation toevoegen". Alle dialoog zal circuleren met "schoonheid" en "gevoelens", maar niemand stelt belangrijke vragen dat "waarvoor deze website is?" Of "De oorspronkelijke structuur is verkeerd?" Terwijl u het signaal begint te zien dat zegt dat het tijd is om de organisatiewebsite te redden . Maar dat is nog maar het begin als we fout beginnen, het resultaat kan niet anders zijn dan het origineel.

Ten slotte kunnen we alleen "nieuw taakhuis, maar de structuur binnen is nog steeds vervallen." Het is een oplossing voor het probleem aan het einde. En is een val die veel organisaties vallen zonder het te weten

‍

Prompt voor illustraties: Vergelijk afbeeldingen van de voor/na van de website die er oppervlakkiger uitziet, maar de gebruikersreis is nog steeds ingewikkeld en verwarrend als voorheen. Met een pijl die aantoont dat de gebruiker nog steeds verloren is op de nieuwe website

Waarom eindigt het grootste deel van het herontwerp bij "Beautiful But Fail"?

De belangrijkste reden dat het verwijderen van de website meestal niet in staat is om verschillende resultaten te maken. Niet omdat het team niet goed is of slechte technologie gebruikt, maar vanwege de methode van het denken genaamd "Reason by vergelijking" (redenering door analogie), wat een manier is die het menselijk brein van nature gebruikt.

Het is dat we zien dat "hoe andere mensen doen?" En we volgen ...

• "De website van de concurrent heeft een functie A, we moeten er een hebben"
• "De ontwerptrend van dit jaar gebruikt hij paars. We moeten paars gebruiken."
• "Het toonaangevende web in het buitenland heeft een mega -menu. We moeten volgen."

We zijn begonnen met "het origineel verbeteren" of "bestaande dingen imiteren", die we nooit hebben "ontmanteld", hypothese en traditionele overtuigingen die vanaf het begin verkeerd kunnen zijn. We proberen het gewoon beter te maken op dezelfde basis. Gebruik mentale modellen voor website -strategieën. Zal ons helpen te bevrijden van dit traditionele idee -frame

Hoewel de manier van denken om echt te veranderen "first-principes denken" of denken vanuit de meest basisprincipes is om alles weg te gooien en de meest elementaire vragen te stellen die "wat is de fundamentele waarheid van dit project?"

‍

Prompt voor illustraties: Infiguraffic -afbeeldingen, die 2 zijden van de linkerkant vergelijken, "redeneren door analogie". Veel mensen volgen de voetsporen van de persoon voor de oorspronkelijke richting, "First-Principples Thinking".

Als het nog steeds op dezelfde manier opnieuw ontwerpen ... wat gebeurt er?

Vast in het paleis van een vergelijkend herontwerp heeft meer nadelen dan alleen "geen nieuw resultaat", maar het heeft een negatief effectief effect op het bedrijf:

• Verlies van middelen tevergeefs: zowel het geld als het energie van het team wordt gebruikt om te creëren wat "mooie maar geen antwoorden", wat een zeer hoge kans is op verlies
• Het grootste probleem is nooit opgelost: als de gebruikerservaring (UX) van de oude website ingewikkeld is. Het wijzigen van het ontwerp (UI) om mooier te zijn, helpt klanten niet om eenvoudiger te gebruiken. Ten slotte is de conversieratio nog steeds laag.
• Verloren vertrouwen van het team: wanneer het team zich inzet voor het grote project, maar de bedrijfsresultaten niet worden geboren, zal het de aanmoediging en het vertrouwen in het volgende project ondermijnen.
• Permanent gevolgd door concurrenten: hoewel we alleen "verbeteren" zijn, zijn concurrenten die het probleem diep begrijpen en een nieuwe oplossing uit het centrum creëren. Zal ons voor ons leiden en de afstand continu verlaten
• Mis de mogelijkheid om innovatie te creëren: hecht aan het originele frame waardoor we nooit een betere oplossing of nieuwe bedrijfsmodellen vinden die mogelijk verborgen zijn in het begrijpen van klanten met rooting

Oude oude websites blijven werken, het is alsof je je beste verkoop ziek kan zijn, maar het verkeerde roodteken is als het sturen van die cel naar de verkeerde ziekte.

‍

Prompt voor illustraties: Grafiek van de budgetweergave (de lijn stijgt) met bedrijfsresultaten zoals leads of verkoop (de lijnen zijn nog steeds soepel) nadat de website opnieuw is ontwerpen met het gezicht van het team dat er moe en teleurgesteld uitziet.

Elon Musk: gebruik van eerste principes "afzonderlijk" Project Redesign Web

Hoe kunnen we uit deze val komen? Het antwoord is de introductie first-principes Thinking , een proces dat beroemd is door mensen zoals Aristoteles en Elon Musk. Het is de "scheiding". Het probleem is het meest gebaseerd.

Voor het herontwerpproject kunnen we het denkproces verdelen in 2 hoofdstappen:

Stap 1: Vernietig het probleem en laat alleen "basiswaarheid" achter (deconstructie)

Deze stap is om het 'alles' te vragen dat we zonder aandacht hebben geloofd over onze website. Gooi eerst de oorspronkelijke hypothese en stel deze vragen:

• Bedrijfsdoelen: als u slechts 1 ding kiest, moet deze website voor zaken doen? (Zoals het creëren van leads, het sluiten van verkoop, het verstrekken van kennis om merken te creëren)
• Echte gebruiker: wie is hij? (Niet alleen demografisch) Hij heeft problemen die hopen voor ons om op te lossen? Kwam hij naar onze website om met succes iets te "doen"?
• De meest noodzakelijke informatie: wat is de minimale informatie die klanten moeten weten? Om te beslissen wat we willen? Knip "Nice-to-Have" (met goed) kan worden vrijgegeven.
• De belangrijkste actie: wat is de "knop" of "koppelen" het belangrijkste op internet? Als er maar één knop is, wat is dan de knop?

Stap 2: Maak een nieuwe oplossing van die "Reconstruction).

Toen we de "Lego" hebben die de basiswaarheid is, is het tijd om hem te monteren zonder vast te houden aan de oorspronkelijke structuur:

• Van "bedrijfsdoelen" en "belangrijke actie", hoe ontwerpen we de startpagina en de nieuwe gebruikersstroom om alles tot dat punt te laten leiden?
• Uit de "echte gebruikers" en "noodzakelijke informatie" organiseren we de informatiearchitectuur en schrijven we een bericht. (Copywriting) Hoe het probleem te matchen en de meest duidelijke?
• Als we een website vanuit het centrum maken om deze alleen te ontmoeten, hoe moet het eruit zien? Hoeveel pagina's? Wat moet het menu hebben?

Dit proces zal het gesprek veranderen van "Welke kleur moeten we gebruiken?" Hoe kunnen we klanten helpen om zijn doelen zo snel mogelijk te bereiken? "Dit is het ware hart van het succesvolle herontwerp, omdat McKinsey suggereert dat dit een manier is voor de leiders om nieuwe dingen te ontdekken.

‍

Prompt voor illustraties: 2 -STEP Infographic: Stap 1 toont een afzonderlijke hersenen of bol met vragen. WHO? WHO? Wat? Stap 2 toont die onderdelen die opnieuw worden geassembleerd als een eenvoudige en sterke website -structuur.

Voorbeelden van het echte ding: gebruik wanneer advocatenkantoor de eerste principes om het spel te draaien.

Om duidelijker te zijn, wil ik een voorbeeld geven in de buurt van de steekproef van het advocatenkantoor in Thailand dat een website vereist om de website opnieuw te ontwerpen.

Redenering per analogie: het bedrijf keek naar de website van de concurrent en ontdekte dat "onze website er niet zo betrouwbaar uitziet als hij." "Onze servicepagina is te klein" en "oud ontwerp" als het op dezelfde manier doet. Waarschijnlijk is het web gewijzigd om er ononderbroken uit te zien, gebruik een formeel lettertype en voegt de inhoud langer toe op de servicepagina

Het gebruik van first-principes Thinking: het team werd uitgenodigd om eerst de website van de concurrenten te "vergeten". Kom dan basisvragen beantwoorden:

• Vraag: Wat is het belangrijkste doel van het web? -> A (waarheid): geen show dat we goed zijn, maar "build trust" voor doelklanten (wat een multinationaal bedrijf is) durven "de vorm van consulting in te vullen"
• Vraag: Wie is de echte klant? En wat wil hij? -> A (waarheid): geen normaal persoon maar is hoofd van legaal of de manager die op zoek is naar informatie. Hij heeft geen tijd om de geschiedenis van het bedrijf te lezen. Hij wil weten "Heb je ooit een zaak gedaan zoals ik?" En "Waar gebruik je de service over waar je het over hebt?"
• Vraag: Wat is de meest noodzakelijke informatie? -> A (waarheid): geen lijst met alle service, maar 1. casestudy's die tastbaar kunnen zijn. 2. Getuigenissen van beroemde klanten en 3. De geschiedenis van het advocatenteam dat bij dat geval betrokken is.

Nieuw gecreëerde oplossingen (Reconstruction): Uit deze waarheden besloot het team de eerste pagina te "doden" die vol zat met elegante slogan. En het maken van een nieuwe pagina die zich richt op slechts 3

1. Hero -sectie: koppen geven duidelijk aan dat het internationale ondernemingsrecht expert is bij de CTA -knop. "Book A Consultation" is de meest prominente.
2. Social Proof Section: een verzameling grote klanten en krachtige getuigenissen.
3. Casestudy -sectie: toon de nieuwste succesvolle zaak. Met een link om de details te lezen

Resultaten: De nieuwe website heeft minder gezicht, maar de kwaliteitsleads zijn binnen 6 maanden met 300% gestegen omdat deze dezelfde taal spreekt als de klant en de vragen in zijn hart onmiddellijk beantwoordt. Zonder hem te hoeven dwingen om voor zichzelf te klikken

‍

Prompt om illustraties: de voor/na van het advocatenkantoor oude website heeft veel menu's. Kijk rommelig en vol letters De nieuwe website ziet er eenvoudig uit, met alleen de belangrijkste CTA, klanten en de case study, wat duidelijk is en de grafiek toont de leads van hogere kwaliteit.

Wat wil je doen? Checklist "eerste principes" voor uw website

U kunt dit proces ook onmiddellijk gebruiken. Of uw project klein of groot is, probeer de checklist 4 te volgen 4 Deze stap in de ontdekkingsfase van het project, wat de belangrijkste tijd is.

✅ Stap 1: Vorm een cross-functioneel team,
praat niet alleen in het marketingteam! Om mensen te trekken die hebben gesproken met de echte klanten, zoals het verkoopteam, de klantenservice of zelfs CEO om een 360 graden weergave te krijgen.

✅ Stap 2: Organiseer de workshop "deconstructieworkshop".
Open de huidige website. Achtervolg elkaar dan één voor één met een gevoel van twijfel:

• "Waarom moet deze pagina bestaan?"
• "Als we dit gedeelte verwijderen, zal er dan iemand in de problemen zijn?"
* "Deze informatie die klanten helpt om beslissingen gemakkelijker te maken of hem meer verwarrend te maken?" * "We hebben deze informatie aan 'ons' of voor 'klanten' geplaatst?"

✅ Stap 3: Alleen "basiswaarheid" geëxtraheerd (definieer uw principes)
uit de workshop in artikel 2, schrijf een samenvatting "De waarheid die niet kan worden betoogd" is duidelijk, zoals:

• "Onze belangrijkste gebruiker is [positie] en zijn doel is [wat doe je?]"
• "Onze website moet hem [belangrijke actie] binnen [nummer] maken. Klik"
• "Vertrouwen is gemaakt van [belangrijke factoren zoals beoordelingen, case study, transparantie]"

✅ Stap 4: de blauwdruk herbouwen.
Wanneer er een echt programma in de hand is, probeer dan een eenvoudig draadframe of gebruikersstroom op papier of whiteboard te tekenen op basis van die principes. Open de oude website of de website van de concurrent niet. Dit proces zal u helpen de structuur "zou moeten zijn" zonder vooroordelen.

‍

Prompt voor illustraties: afbeeldingen van veel afdelingen (verkoop, marketing, ondersteuning) brainstormen op het whiteboard met een post -it -noot.

Vragen die mensen de neiging hebben zich af te vragen (en de antwoorden zijn verdwenen)

Vraag: Ziet deze methode er ingewikkelder uit en meer tijd dan normaal opnieuw ontwerpen?
Antwoord: Ja, het kost meer tijd (ontdekking en strategie), maar het bespaart op de lange termijn veel tijd en budget. Omdat het de kans vermindert dat u moet terugkomen op "oplossen" of "ontmantelen" wat er is gedaan, maar ineffectieve tijdinvesteringen om de basis correct te leggen, is de meest waardevolle investering

Vraag: Moet een genie zijn zoals Elon Musk? Kun je zo denken?
Antwoord: Nee! First-Principles Thinking is een "vaardigheid" die kan oefenen. Het hart is geen intelligentie, maar een "moed" om vragen te stellen die anderen normaal vinden. En geduld in het zoeken naar basis antwoorden. Probeer te zien hoe Elon Musk dit principe beschrijft. Zal zien dat het de vraag is van "Waarom?" Systematisch

Vraag: En over mooie ontwerpen (aessthetics) zijn niet belangrijk, toch?
Antwoord: Heel belangrijk, maar het kwam later. "Strategieën" Mooie ontwerpen zouden moeten dienen "dienen" -functies en doelen veroorzaakt door eerste principes, niet na de zwevende trend. Als u weet wie de website moet doen voor het ontwerp, zal eenvoudiger zijn en een duidelijke richting heeft. Hoe je de schoonheid kunt helpen om de gebruiker aan te moedigen te doen wat we het meest willen.

‍

Prompt voor illustraties: Grote vraagpictogrammen (?) Binnen een heldere lamp onthullen die vragen overbrengen tot de ontdekking van de essentie

Samenvatting: Stop "geschilderd" en vervolgens "Bouw een nieuw huis" dat sterk is van de stichting.

Redesign -website is niet alleen een moderne look. Maar het is een belangrijke kans om "nieuw denken, nieuw te doen" over alle digitale strategieën van uw bedrijf. Naleving van de "renovatie" en "vergelijking" kan ervoor zorgen dat u andere mensen voor altijd volgt.

Het gebruik van het denken van de eerste principes is om ons te dwingen een stap terug te trekken. Om de essentie van het probleem in twijfel te trekken en een niet -betere oplossing slechts 10%te creëren, maar 10 keer beter. Het is een focus van "Make a Beautiful Website" om "een tool te maken die klanten oplost en echt bedrijfsgroei creëert".

Het is tijd om de oude overtuigingen weg te gooien en jezelf te stellen met de krachtigste vraag die "als we vanuit het centrum beginnen ... wat zullen we creëren?" Het antwoord kan je verbazen en leiden tot een grotere ontdekking dan alleen een nieuwe website.

Als u klaar bent om het originele denkframe te "breken" en een website te maken die niet alleen mooi is, maar ook een krachtig zakelijk hulpmiddel is van de correcte basisprincipes. De website renovatie van Vision X Brain is klaar om een partner te zijn in elke dimensie. Raadpleeg ons vandaag nog om de basis te leggen voor duurzame groei.

‍

Prompt voor illustraties: de krachtige afbeelding uiteinden tonen de blauwdruk van een sterke en duidelijke website -structuur. Geleidelijk omgezet in een modern en stabiel hoog gebouw. Brengt de oprichting van de juiste basis over, wat leidt tot geweldige resultaten.

‍